互联网加农业怎么玩？从田间到餐桌，看双向融合如何变革产业

传统农业碰到互联网之际，一场意义重大的产业变革于田间地头静悄悄地进行着。这场升级并非只是工具变更，而是意味着生产模式的重塑，意味着市场边界的重塑，意味着整个产业链的重塑。

互联网带来的市场拓展

过去之时，农产品售卖严重依靠本地市场以及中间商，销路狭窄且价格受对方掌控。移动互联网得以普及以后，情形全然改变。云南鸿辉牧业等企业经由电商平台以及社交媒体，径直把产品呈现给全国消费者。它们凭借网络推广，冲破了云南建水县的地理限制，将山羊制品售卖到了北上广等一线城市，甚至还接到了海外订单。市场半径的拓展，直接带来了销售收入的明显增长以及品牌影响力的迅速提升 。

数字化提升内部管理效率

云计算与物联网技术关键作用于对内的管理环节。在这项流程之中的鸿辉牧业，于养殖场内部进行传感器的部署，以实时监控羊舍的温度，持续监测羊舍里的湿度，动态管理期间山羊的健康状况。这些得以获取的数据，被同步至云端系统，管理人员借助手机，能够随时查看数据信息；ERP系统整合了采购饲料的相关信息，库存方面的各类讯息，财务领域的具体数据，以及人力资源的详尽内容，让各项决策具备坚实的依据。这样的精细化管理，有效降低养殖时候的风险，同时也极大程度减少了人力与物料的浪费情况。

标准化联合养殖模式创新

“标准化联合养殖模式”是鸿辉牧业所创立的核心竞争力，该模式紧紧地联结了公司、合作社和分散的农户，公司统一供给种羊、饲料、技术以及防疫标准，农户依照标准负责饲养，到 2015 年年中时，已有超过 3000 户联养户加入，这种模式把传统的小农散养转变成为有组织、可管控的规模化生产，不仅保证了产品品质的稳定，还让农户年均增收超过两万元。

政策与产业趋势的催化

这一模式诞生不是偶然的，它深深扎根于当地产业环境，以及国家的政策导向。云南省实施退牧还林，鼓励进行集约化生态养殖。并且，地方特色的养殖业也需要通过转型升级来提升竞争力。鸿辉牧业的创始人普光辉，经过六年的实践后，敏锐地察觉到了这些趋势，并把政策要求和市场需求结合起来，所以设计出了这套被行业认可的模式，还凭借此确立了企业在华南地区的领先地位。

线上平台“养羊啦”的运作

鸿辉牧业推出了“养羊啦”平台，目的在于把线下模式转嫁到线上，能让投资者于该平台认购育肥羊又或是奶山羊，并且放心将二者委托给公司，供公司做标准化养殖，其中育肥羊与奶山羊的养殖周期各为四个月和六个月呀，投资者借此能收获蛮可观的年化收益，此平台由公司互联网事业部负责运营，它可不是仅用作销售渠道，更是担当着品牌推广以及用户服务的窗口角色，借助互联网之力，原本那种地域特性极为显著的养殖活动，就这样摇身一变成为大众都能够参与进来的投资项目了。

线上线下融合的未来前景

鸿辉牧业的实践呈现出“互联网 + 农业”的深入融合情况，线下，标准化的联合养殖保障了供应链的坚实可靠，线上，平台吸引了广泛的社会资源以及关注度，这种结合使企业从地方龙头拥有了向全国市场进军的潜力，它意味着未来农业电商不再只是卖货，而是或许会衍生出结合实体产业的金融服务、体验经济等更多新形态 。

请您思考一下，类似于“养羊啦”这样子把实体养殖跟互联网投资相融合的模式，其能够维持经久发展的重点是什么呢？是技术方面的保障吗？是品牌所具备的信誉吗？还是延续不断的政策环境呢？欢迎于评论区域分享您个人的观点看法，要是感觉这篇文章给自个儿带来了启发，也恳请点赞予以支持。